<#webadvjs#>

Trang web 188bet m?i nh?t - 188betcom

Quang cao chinh 20 bàn phím gaming
Quảng cáo chính 2 bàn phím chuột
Quảng cáo chính 13 tai nghe
Quảng cáo chính 4 cáp mạng
Quảng cáo chính 1 sản phẩm
"Nên xác định v� th� bằng năng lực đ� thúc đẩy ngành công nghiệp phần mềm".

Mục tiêu đạt� muộn 2 năm

Theo báo cáo tại hội thảo quốc gia CNTT trong xu th� đầu tư mới vừa diễn ra tại Hà Nội, mục tiêu đạt doanh s� 500 triệu USD giai đoạn 2000 - 2005 phải tới cuối năm 2007, nghĩa là sau 2 năm so với k� hoạch mới thực hiện được. Trong khi đó, 6 tháng cuối năm 2008, do ảnh hưởng của nền kinh t� th� giới b� suy thoái, kinh t� trong nước cũng gặp khó khăn thì mức tăng trưởng của ngành này không th� không ảnh hưởng.

CNPM � Việt Nam được xem là một ngành công nghiệp đặc thù với sản phẩm trí tu� là phần mềm và là một ngành công nghiệp đầy tiềm năng, ngành mũi nhọn trong chiến lược. Tuy nhiên, nó lại không nhận được những thuận lợi như ngành CNPM � các nước khác.

TS Lê Hoàng Minh, Viện trưởng viện CNPM và nội dung s� (NDS) Việt Nam cho biết: Đây là một ngành còn rất non tr�, khó khăn trong định hướng phát triển. Nguồn nhân lực CNTT vừa mỏng, thiếu các chuyên gia và nhà quản lý giỏi, hiểu biết v� th� trường và chiến lược kinh doanh. Đó có th� là lý do th� trường chính của các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam vẫn là th� trường nội địa ch� chưa phải th� trường xuất khẩu và chưa được các doanh nghiệp trong nước tin tưởng. Bên cạnh đó, h� tầng truyền thông, giá c� dịch v� v� viễn thông - internet khá cao cũng là yếu t� ảnh hưởng tới kh� năng cạnh tranh ra bên ngoài.

Và với thực trạng đó, việc gia nhập WTO không ch� là cơ hội mà còn là thách thức cho các doanh nghiệp trong nước. TSKH Nguyễn Anh Tuấn, v� trưởng v� công ngh� thông tin (B� Thông tin truyền thông), nhận định: “Nền tảng chính sách v� công ngh� của Việt Nam là kết hợp giữa chiến lược bảo h�, nuôi dưỡng các ngành công nghiệp trong nước cho tới khi đ� sức cạnh tranh. Nhưng sau khi gia nhập WTO, các rào cản thương mại và hầu hết các chính sách bảo h� đều phải d� b� theo l� trình. Điều đó khiến các doanh nghiệp trong nước không th� cạnh tranh trực tiếp với các tập đoàn đa quốc gia khác tại th� trường trong nước và th� giới.�.

Dưới con mắt của một việt kiều, GS.TS John Vũ - Viện sĩ Viện Hàn Lâm Software Engineering Institute; K� sư trưởng Trung tâm CNTT của Tập đoàn Boeing, thách thức của CNTT Việt Nam còn là vấn đ� v� truyền thông, v� đối tác và liên minh và c� tiếp th�, quảng cáo�

Nên xác định v� th� bằng năng lực

Việc luôn t� hào rằng ưu th� của ngành CNTT Việt Nam là chi phí nhân công thấp cần phải xem lại. GS.TS John Vũ khẳng định, nếu ch� có giá nhân công thấp thì cũng không tạo ra một yếu t� chính cho s� lựa chọn của đối tác. Mà nếu khách hàng nhận ra s� thiếu năng lực của mình thì rất khó gi� được s� hợp tác. Bởi vậy, “tôi tha thiết khuyến cáo các doanh nghiệp CNTT tại Việt Nam nên xác định v� th� của mình dựa trên năng lực chuyên môn hơn là ch� dựa vào giá thấp� - ông John Vũ nói.

Tất nhiên, năng lực chuyên môn cũng chính là vấn đ� v� nhân lực. “Trong khi đó, giữa đào tạo và s� dụng nhân lực � Việt Nam vẫn còn có s� khác biệt lớn, vừa thừa lại vừa thiếu� - TS Lê Hoàng Minh cho biết.

Cũng theo ông Minh, CNPM là ngành công nghiệp công ngh� cao, nhiều rủi ro, đồng thời lại có kh� năng sinh lời cao, do đó, việc huy động vốn cho các doanh nghiệp phần mềm nên được thực hiện dưới nhiều hình thức khác nhau, đặc biệt là hình thức các Qu� đầu tư mạo hiểm.

Nhà nước cũng đã sớm nhận thức được vấn đ� này và đã đưa vào trong Ngh� quyết 07. Tuy nhiên, cho đến thời điểm này, chưa có doanh nghiệp phần mềm nào được nhận s� h� tr� tài chính t� phía nhà nước dưới dạng đầu tư mạo hiểm. Có chăng cũng mới là các d� án sản xuất th� nghiệm, các d� án đầu tư t� ngân sách với các quy định khá cứng nhắc.

Với TSKH Nguyễn Anh Tuấn thì cho rằng, do không th� cạnh tranh trực tiếp với các tập đoàn đa quốc gia tại th� trường trong nước và th� giới nên chúng ta cần phải hợp tác, liên kết dựa vào sức mạnh của những tập đoàn này. Đồng thời, bản thân doanh nghiệp trong nước cần phải n� lực vượt bậc đ� từng bước cải thiện, nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh tr� thành một mắt xích tích cực trong chuỗi cung ứng giá tr� sản xuất toàn cầu�

(dantri.com.vn)

0888342020

Công ty TNHH Điện t� công ngh� Tường An - TAKO * Giấy CNĐKDN: 0101910340 cấp ngày 25/06/2010 do S� K� Hoạch Và Đầu Tư TP. HN cấp * Người đại diện: Nguyen Hanh

Địa ch�: S� 3 lô 1C khu đô th� Trung Yên (ngõ 58 Trung Kính r� phải), Phường Trung Hoà, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.* Chi Nhánh: 172/10 Đặng Văn Ng�, P.13, Q. Phú Nhuận, thành ph� H� Chí Minh * Điện thoại: (024) 37 833 833