Năm 2009, Web 2.0 tìm cách vượt khó
(Cập nhật: 9/2/2009)
Năm 2009, các trang web s� dụng công ngh� Web 2.0 như blog, wiki và mạng xã hội s� tiếp tục được s� dụng ph� biến. Dù vậy, các mạng xã hội dành s� vật lộn với việc tìm kiếm lợi nhuận.
Theo CIO.com, Web 2.0 dành cho
người tiêu dùng vẫn tập trung ch� yếu vào ba mạng xã hội chính là Facebook,
Twitter và LinkedIn.
Mạng xã hội tiêu dùng: Vẫn phát triển nhưng chưa có
lợi nhuận
Facebook tr� nên tốt hơn và có
ích hơn cho người s� dụng đầu cuối. Thiết k� mới của dịch v� trông rõ ràng, và
d� s� dụng hơn. Dù mô hình quảng cáo xã hội mà Facebook đang áp dụng có th� s�
không tr� vững được v� sau này thì s� tăng trưởng bùng n� của mạng này vẫn đáng
đ� chúc mừng.
Có lý do đ� tin rằng Facebook s�
tìm ra cách đ� kiếm tiền. Nhưng dựa trên những gì mà Mark Zuckerberg, nhà sáng
lập kiêm giám đốc điều hành Facebook, tr� lời trong các cuộc phỏng vấn thì điều
này s� không xảy ra trong năm 2009.
Twitter vẫn tiếp tục cải thiện,
ít mắc lỗi và đáng tin cậy hơn. Dịch v� này hứa hẹn s� tiếp tục thu hút nhiều
thành phần người s� dụng hơn trong năm 2009, bên cạnh những người rành công
ngh�, nhà tư vấn, nhà phân tích, người làm trong lĩnh vực truyền thông và quan
h� công chúng.
Cây bút C.G Lynch của tạp chí CIO
đã viết: “Tôi muốn thấy Facebook đưa ra đ� ngh� hợp lý đ� mua lại Twitter và hy
vọng là Twitter s� đồng ý. Triển vọng các thành viên mạng kết nối xã hội s� có
được trải nghiệm dùng Twitter thực s� làm tôi phấn khích. Dù một s� thành viên
trung thành của Twitter có th� phản đối bước phát triển này nhưng tôi cho rằng
như th� s� có lợi hơn cho rất nhiều người trong s� chúng ta�.
LinkedIn năm 2008 hoạt động tương
đối im ắng trong không gian mạng kết nối xã hội và Web 2.0. Dù vậy, mạng kết nối
xã hội cho người có việc làm này lại đang kiếm được tiền và nên tiếp tục như th�
trong năm mới này.
Với việc Reid Hoffman, nhà sáng
lập LinkedIn, tr� lại làm giám đốc điều hành, dịch v� này nên tập trung cải tiến
nền tảng hiện có. Việc tung ra một nền tảng ứng dụng trong năm 2008 là một s�
khởi đầu, nhưng có v� như LinkedIn đã quá thận trọng khi ch� có chín ứng dụng
cho nó. Vì th�, LinkedIn cần phải tr� nên xông xáo hơn, nhưng đồng thời phải
tránh s� t� mãn.
Doanh nghiệp 2.0: Cá lớn nuốt cá bé
V� th� trường doanh nghiệp Web
2.0 (còn gọi là Enterprise 2.0), đây là lĩnh vực của những nhà cung cấp phần mềm
doanh nghiệp lớn như Microsoft (với chương trình SharePoint) và IBM (Lotus
Connections), và một s� công ty mới thành lập như Socialtext, Atlassian,
Newsgator, MindTouch, Telligent, Jive Software�
Th� trường này được hình thành
bởi những công ty nói trên thông qua việc sao chép mọi th� hữu ích và hấp dẫn
trong lĩnh vực Web 2.0 của người tiêu dùng và biến nó thành công c� có th� dùng
được trong doanh nghiệp.
Vấn đ� là những công ty mới thành
lập được nói đến � trên s� đối mặt với một th� trường khá yếu ớt trong thời gian
tới. Chi tiêu công ngh� gần như s� không tăng, thậm chí là sụt
giảm.
Những giám đốc công ngh� thông
tin truyền thống đang tin tưởng IBM và Microsoft có th� tiếp tục gi� lòng trung
thành này, ngay c� khi h� có th� phải tr� thêm tiền cho những công ty này vào
thời điểm h� ít có tiền đ� chi tiêu hơn.
Đây không phải là điều tốt cho
người s� dụng doanh nghiệp nếu ai ai cũng muốn an toàn bằng cách mua sản phẩm
của IBM và Microsoft. Trong khi đó, với việc tiếp cận các qu� đầu tư mạo hiểm
tr� nên khó khăn hơn, có lý do đ� tin rằng một s� doanh nghiệp 2.0 mới s� thất
bại hay gặp khó khăn trong việc kinh doanh trong năm 2009. Khi điều này xảy ra,
h� s� buộc phải đóng cửa hoặc b� IBM hay Microsoft mua lại.
Điều này có th� có c� tác động
tốt lẫn xấu. Một mặt, nó s� làm cho th� trường bớt xô b� và ồn ào hơn. S� lượng
những công ty không hiểu rõ những sản phẩm h� rao bán tại các cuộc triển lãm
thương mại s� giảm, và những lựa chọn dành cho khách hàng doanh nghiệp s� tr�
nên rõ hơn.
Một s� người cho rằng một thời k�
suy thoái tương t� như điều mà chúng ta đang đối mặt thực s� là thời điểm tốt
nhất đ� phát minh ra th� gì đó, và nó buộc chúng ta làm nhiều hơn với nguồn tài
nguyên ít hơn. Tuy nhiên, C.G Lynch tin rằng những nhà phát minh cần phải bận
tâm nhiều đến ý tưởng, không phải v� việc h� s� thanh toán hóa đơn hay tr� lương
cho nhân viên như th� nào.
Nếu xu hướng sa thải nhân viên
tại Thung lũng Silicon vẫn tiếp diễn như những gì diễn ra gần đây, thì các công
ty Web 2.0 s� phải lo lắng nhiều hơn đến s� hoạt động và tồn tại của h� hơn là
phát minh sáng tạo trong năm 2009.
(dantri.com)
Biến Windows thành “vương quốc� của Google
Chắc hẳn rằng trong chúng ta không ai là không s� dụng công c� tìm kiếm của Google và các dịch v� của hãng. Nếu là người yêu thích Google và các dịch v� của hãng, hãy trang trí và tạo cá tính cho Windows của bạn bằng những công c� miễn phí dưới đây.
Cập nhật mọi ứng dụng đ� tránh virus
Một phương pháp đ� hạn ch� các lỗi xảy ra khi s� dụng các phần mềm là cập nhật chúng một cách thường xuyên.
Vi phạm bản quyền trên Internet s� phải bồi thường?
Doanh nghiệp đăng tải, công b�, truyền bá, kinh doanh nội dung thông tin s� trên mạng Internet s� phải trực tiếp bồi thường thiệt hại nếu vi phạm quyền tác gi�.
Kinh nghiệm nâng cấp máy tính (Phần cuối)
Nâng cấp d� dàng là một trong những lợi th� rất lớn của máy tính nhưng đây là một ngành công nghiệp có tốc đ� phát triển nhanh chóng do đó các máy tính s� nhanh b� tụt hậu hơn bao gi� hết.